香港金融發(fā)展局最近一口氣發(fā)表了六份報(bào)告，針對(duì)香港的金融中心的競(jìng)爭(zhēng)力，人民幣策略，房地產(chǎn)投資信托基金等議題獻(xiàn)策。今天麥肯錫香港總經(jīng)理倪以理以金發(fā)局成員局內(nèi)人的角度分享他的觀點(diǎn)。

問：其實(shí)，香港的金融中心地位今天究竟怎么樣？我們需要擔(dān)心嗎？

答：從數(shù)據(jù)來說，我們過去十年，整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)每年大概平均4.1%，但是金融業(yè)高達(dá)7.1%，相對(duì)增長(zhǎng)最快的零售業(yè)（7.9%）只低一些。今天金融業(yè)也占了我們的生產(chǎn)總值16.1%。我消化了這些數(shù)據(jù)之后，我也有一點(diǎn)驚訝，我們?nèi)粘？匆姷氖亲杂尚袔淼慕?jīng)濟(jì)效益，但是原來金融業(yè)也不遑多讓。

但是我們不能掉以輕心，因?yàn)榻鹑跇I(yè)的變化來的又快又狠的。資金的自由流動(dòng)跟其他的行業(yè)不一樣，要走的時(shí)候可以一夜就完全到另一個(gè)世界。

雖然“行”了一點(diǎn)，但我也要說，我們今天確實(shí)擁有非常好的基礎(chǔ)，也有前所未見的市場(chǎng)機(jī)遇。我們能否抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，變成更大更廣的金融中心，就要完全要看我們自己了。浪費(fèi)了這個(gè)商機(jī)，都應(yīng)該算是我們的責(zé)任！

問：香港的弱點(diǎn)在哪里？

答：我們的弱點(diǎn)主要是我們的金融市場(chǎng)不夠廣和沒有足夠的深度。我講兩點(diǎn)你就明白：一，香港金融業(yè)偏重股票市場(chǎng)，缺乏多元化發(fā)展。我們股票的交易和IPO集資都是世界一流的，但是金融不單是股票，還有很多其他的，如債券、外匯、商品等等。如果你看我們?cè)诜枪善钡氖袌?chǎng)深度和世界地位，你會(huì)看到我們有很大的進(jìn)步空間。二，我們七八成的IPO和股票交易都是中國大陸的公司，其他國家的參與是不足的。

有些人說，這不到我們選擇，這是市場(chǎng)的偏好。如果大部分投資者來香港是要投大陸公司的股票，那有什么不好呢？我也相信市場(chǎng)的，但是如果我們什么都不做，我們就不能把市場(chǎng)的深度廣度發(fā)展。換一句話，我們要更努力其他的范疇，創(chuàng)造條件讓市場(chǎng)選擇我們。

舉一個(gè)例：我們今天外匯的交易量是倫敦的十分之一，也落后在新加坡之后。本來我們是沒有什么可能扭轉(zhuǎn)這局面的，但是人民幣的自由化加上中國公司的 “走出去”是帶來一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。如果我們真的變成中國公司的國際財(cái)資中心，管理它們的外匯，這些交易就有機(jī)會(huì)來到香港。

問：這就是金發(fā)局報(bào)告里寫的兩個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇？

答：是的，我們基本上在市場(chǎng)上有兩大塊：一是要霸占中國市場(chǎng)開放的機(jī)遇，包括人民幣離岸業(yè)務(wù)，管理進(jìn)出中國的投資資金（QFII，QDII，RQFII 等），協(xié)助中國公司走出去，企業(yè)財(cái)資中心等等。二是加強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和拓展金融資產(chǎn)的新領(lǐng)域。這就包括鞏固我們作為亞洲領(lǐng)先的資產(chǎn)管理中心、財(cái)富管理中心、外匯、債券等等。每一個(gè)領(lǐng)域，都有一些我們可以促進(jìn)它發(fā)展的方法，我們?cè)诘谝惠唸?bào)告里就著私募基金和房地產(chǎn)信托基金點(diǎn)出一些可以幫助行業(yè)發(fā)展的方案。

問：報(bào)告提到要爭(zhēng)取政府、業(yè)界和社會(huì)的合作和支持。這是什么意思呢？現(xiàn)在我們不支持金融業(yè)的發(fā)展嗎？

答：我在跟六十多名金發(fā)局的同事訪談的時(shí)候，其實(shí)大家都覺得我們這方面是需要加強(qiáng)的。很多業(yè)界提出的觀點(diǎn)，是需要政府多個(gè)部門的共識(shí)和支持，不然的話就不會(huì)有結(jié)果的。

比如說房地產(chǎn)信托基金這市場(chǎng)的發(fā)展受到稅務(wù)的限制，使我們提供給業(yè)者的條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后其他金融中心。另外一個(gè)很多國際銀行和基金公司提出來的是香港國際學(xué)校不足是他們面對(duì)最吃力的問題。

這些不是單一個(gè)部門的事，這是多個(gè)部門需要共同討論尋找解決方案的議題。但是往往我們到這里就碰到很多困難。我不是說有關(guān)部門沒有他們的道理，但是缺乏的是一個(gè)共同的目標(biāo)：究竟我們想不想發(fā)展這個(gè)業(yè)務(wù)？要不要解決這個(gè)問題？如果要的時(shí)候，我們?cè)敢庾龀鲆恍┩黄茊?？即使可能?huì)帶來一些風(fēng)險(xiǎn)，這是可控的嗎？如果在這些理念上我們是有共識(shí)的時(shí)候，大家做下去是事半功倍的。要不然，一句：“以前未做過”，或者“一開這個(gè)頭，其他怎么辦？”就變成不討論下去的殺手锏。

有人說我們的報(bào)告有很多以前講過的論點(diǎn)。我的看法是：香港這么多年，在金融界絕對(duì)不是缺乏新意，而是沒有找到共識(shí)去推動(dòng)一些提了好久的政策。

問：另一個(gè)你肯定經(jīng)常聽到的批評(píng)，就是你們金發(fā)局沒有實(shí)際的執(zhí)行權(quán)力，所以可以講，但是沒有落實(shí)的能力？

答：這也是事實(shí)！我本來也是稍為悲觀的，但是后來我跟我們幾十人一直在努力時(shí)，我覺得有這樣的水平的人幫助政府免費(fèi)工作，而且那么認(rèn)真，老實(shí)說我們真的沒有任何的資源，都是我們義工親自落筆一點(diǎn)一滴寫出來的， 如果都不能正面的影響到我們的相關(guān)部門和監(jiān)管同事，那我們真的就沒有什么希望了。我不敢期待所有我們講的都會(huì)短期內(nèi)落實(shí)，但是我相信我們是代表了不少行內(nèi)的想法，而且并不是天方夜譚開天殺價(jià)，而是考慮過落實(shí)的實(shí)際難度后提議的方案。我敢保證，如果我們沒有帶來改變，下一輪大部分的“義工”都不愿意留在這個(gè)局里面！