快車大神幫忙！LC改TT，客戶又不提供匯款收據(jù)
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最近做了一票喀麥隆的訂單，付款條件是用LC，貨物現(xiàn)在已出，到了當(dāng)?shù)豥ouala港口才發(fā)現(xiàn)提單上面CONSIGNEE與要求不符，因此造成不符點(diǎn)單據(jù)。
于是喀麥隆客戶便建議會(huì)去撤銷LC，改以TT付款方式，并要求我們盡快將BL寄出，這樣他才能提貨。于是我用DHL寄出他再過幾天就或收到，并要求對方將匯款收據(jù)掃描件email給我們以示匯款。
但對方只說匯款在進(jìn)行中，大概三四天就會(huì)收到款。
我不大相信，后來我再次請他將匯款收據(jù)發(fā)給我看，他就說他已經(jīng)提交BL給銀行，匯款在進(jìn)行中。
我心里很不安覺得很不對路，就跟他說，如果我沒看到匯款證明會(huì)考慮要求DHL幫我扣住文件。
客戶說，請我們一定要相信他們，他們公司與世界很多大廠合作，要付給我們的錢對他們來說是小兒科。
如果我們采取扣文件作法，他們也就不會(huì)去提貨，到時(shí)候退貨損失全由我們負(fù)責(zé)。
請問各位快車大哥們，這種情況我們該怎么處理比較好？
最近做了一票喀麥隆的訂單，付款條件是用LC，貨物現(xiàn)在已出，到了當(dāng)?shù)豥ouala港口才發(fā)現(xiàn)提單上面CONSIGNEE與要求不符，因此造成不符點(diǎn)單據(jù)。
于是喀麥隆客戶便建議會(huì)去撤銷LC，改以TT付款方式，并要求我們盡快將BL寄出，這樣他才能提貨。于是我用DHL寄出他再過幾天就或收到，并要求對方將匯款收據(jù)掃描件email給我們以示匯款。
但對方只說匯款在進(jìn)行中，大概三四天就會(huì)收到款。
我不大相信，后來我再次請他將匯款收據(jù)發(fā)給我看，他就說他已經(jīng)提交BL給銀行，匯款在進(jìn)行中。
我心里很不安覺得很不對路，就跟他說，如果我沒看到匯款證明會(huì)考慮要求DHL幫我扣住文件。
客戶說，請我們一定要相信他們，他們公司與世界很多大廠合作，要付給我們的錢對他們來說是小兒科。
如果我們采取扣文件作法，他們也就不會(huì)去提貨，到時(shí)候退貨損失全由我們負(fù)責(zé)。
請問各位快車大哥們，這種情況我們該怎么處理比較好？
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提單上面的CONSIGNEE跟信用證要求不同，這個(gè)就真的是個(gè)非常大的疏忽了。難道你們公司的押匯銀行在你們送件時(shí)也沒有注意到這點(diǎn)嗎？正常往來銀行的審單人員看到這種錯(cuò)誤，都會(huì)建議去改提單后再來押匯。在文件都還沒有送出去給開證行前，都還有修正的機(jī)會(huì)。除非是真的已經(jīng)是最后押匯日了，無法避免不符點(diǎn)押匯的產(chǎn)生，不然銀行都應(yīng)該讓你們無不符點(diǎn)押匯才對。
L/C如果是開不可撤銷的，已經(jīng)開立客戶也先交了押金給銀行，手續(xù)費(fèi)該扣的也都扣了之后，再提到改TT付款，你就該起疑心?？腿藶槭裁匆胖y行融資遠(yuǎn)期180天不用，然后馬上付現(xiàn)給你？接受不符點(diǎn)不是件很困難的事情，這樣看來客戶想故意耍賴的可能很高。
我不清楚喀麥隆接不接受電放，如果可以接受電放，在客戶要改TT付款時(shí)，就應(yīng)該跟客戶提寄文件也很費(fèi)時(shí)，電放很簡單，確認(rèn)收到貨款當(dāng)日馬上可以電放。
可惜一切都來不及了，現(xiàn)在你只能祈禱客戶真的有匯款。因?yàn)榭蛻衄F(xiàn)在連水單都不愿意給你看，你只能扣住提單讓客戶領(lǐng)不到貨?，F(xiàn)在說太多早知今日當(dāng)初何必的話，會(huì)被事后諸葛亮。但是沒有收到賬，就不應(yīng)該把提單寄出。公司內(nèi)部討論一下吧，現(xiàn)在這已經(jīng)是到了公司能不能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的決策了。銀行水單可不可信，還要看地區(qū)看國家呢，像北美地區(qū)的客戶，只要傳水單來，基本就可以安排出貨，因?yàn)檫€真沒碰過假造的單據(jù)?？傊绞锹浜蟮膰?，就越要小心。
L/C如果是開不可撤銷的，已經(jīng)開立客戶也先交了押金給銀行，手續(xù)費(fèi)該扣的也都扣了之后，再提到改TT付款，你就該起疑心?？腿藶槭裁匆胖y行融資遠(yuǎn)期180天不用，然后馬上付現(xiàn)給你？接受不符點(diǎn)不是件很困難的事情，這樣看來客戶想故意耍賴的可能很高。
我不清楚喀麥隆接不接受電放，如果可以接受電放，在客戶要改TT付款時(shí)，就應(yīng)該跟客戶提寄文件也很費(fèi)時(shí)，電放很簡單，確認(rèn)收到貨款當(dāng)日馬上可以電放。
可惜一切都來不及了，現(xiàn)在你只能祈禱客戶真的有匯款。因?yàn)榭蛻衄F(xiàn)在連水單都不愿意給你看，你只能扣住提單讓客戶領(lǐng)不到貨?，F(xiàn)在說太多早知今日當(dāng)初何必的話，會(huì)被事后諸葛亮。但是沒有收到賬，就不應(yīng)該把提單寄出。公司內(nèi)部討論一下吧，現(xiàn)在這已經(jīng)是到了公司能不能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的決策了。銀行水單可不可信，還要看地區(qū)看國家呢，像北美地區(qū)的客戶，只要傳水單來，基本就可以安排出貨，因?yàn)檫€真沒碰過假造的單據(jù)?？傊绞锹浜蟮膰?，就越要小心。
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拿到錢最實(shí)在，我們公司對這種客戶的原則，要不就是100% T/T IN ADVANCE，要不就L/C AT SIGHT，然后做這種信用證的押匯文件，然后不要有任何不符合點(diǎn)，這樣自然就可以很順利的拿到錢。只能說，多碰幾次這種客戶就能夠多學(xué)到。
